项目介绍：运用价值链的原理，通过对企业的数据分析，流程测试等技术手段，提炼企业企业管理提升节点，对企业进行“降本增效”财务改革，以此来降低企业成本，提升的企业效益。

卖点or优势：有效得降低成本，减少不必要的费用，提升企业利润，是每个企业的刚性需求。

服务对象：高成长型企业

服务流程及周期：调研诊断，评估方案---共识方案，全员会议---现场指导，离场监督---递交付物，方案验收。   周期：6个月

其他（包括准备材料、注意事项等）：企业组织架构，公司产品工艺，怡君财务公司《财务基本情况以及财务体检表》  

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