服务介绍
首先对接企业再组织专家实地走访企业:现场调研情况、问题点分析、改善建议(将深度调研企业组织架构及岗位职责,为企业提供PMC(生产计划)及IE(工业工程)等部门提供一些参考建议,并针对性地帮助企业完善组织架构及人员规划,制造型企业收料、发料缓冲区、仓库库容、库位和物流通道设计、进厂来料、库存物料、库存标识等方面,将结合信息化工具为企业提供建设性意见。)
定期或不定期对企业管理状况、经营状况和财务状况进行全面分析,发现存在的问题,并对问题深入研究,找到问题背后的原因,从各个层面提供解决建议。
定期或不定期对企业管理状况、经营状况和财务状况进行全面分析,发现存在的问题,并对问题深入研究,找到问题背后的原因,从各个层面提供解决建议。
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