◎适合对象：老板、各部门负责人

　　◎时间：3天2晚

　　◎内容：目标达成；干部训练；团队打造；绩效考核；团队机制；铁军文化。

　　◎背景：

　　企业的目标实现、系统执行、业绩达成，必须靠一支职业化的管理铁军。管理铁军，是指负责营销、财务、技术、人力资源、运营等各类管理岗位干部，这个团队群体的文化精神与胜任力，决定一家公司结局。

　　◎价值：《管理铁军》是一项注重员工岗位胜任力 的课程，主要是以工具着手，强调训练与转化，目标是通过100天的时间，企业从员工的思想，到管理工具，再到落地执行，达到企业团队质的变化。

　　1、帮助老板打造一支思想统一的嫡系部队；

　　2、帮助企业打造一支具备岗位胜任力的执行团队；

　　3、帮助企业构建一套招人、用人、育人的标准模型；

　　4、帮助企业实现一套绩效考核的全流程方案；

　　5、帮助企业干部学习到管理原理化，科学化，数据化的工具与流程；

　　6、帮助企业建立一套外部人才引进及内部人才培养的体系；

　　7、帮助企业激活干部的工作效率，目标达成更容易；

　　8、帮助企业监督干部学习转化过程，陪伴干部一起成长；

　　9、帮助企业营造管理氛围，梳理企业的干部文化；

　　10、帮助企业实现系统建设落地，用一群人影响一群人。

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